指向远离下属的“坏老板”的NG点是什么?


2017-02-11 03:17:25

指向远离下属的“坏老板”的NG点是什么?

“人际关系”不仅影响工作的结果,而且影响工作场所的舒适和动力

特别是顶头上司,Ikeru是否进行直接报道和信任,这是毫不夸张地说,无论是否相处融洽的工作场所,它的代名词

那么,例如,“他/她的下属信任的老板”和“老板不信任”之间有什么区别

这一次,“半个老师”为“事”不能下属“领导人继续七个目标更改为”熟练的下属‘(大林Shinyasu /工作,明日香出版社/出版)的,不被信任’的下属将介绍老板的行为和特征

■虽然我的男人不局限于自己的上司和下属谁也不说话,或者不隐形人,不要害怕,因为头脑和感觉舒适,知道的东西之间的关系,都在思考“什么我不认为相信我不认识的人

在任何字符,任何或者不知道老板的想法,不知道当你从下属有有“开关的愤怒”,无法获得通信距离的感觉

如果发生这种情况,它将不再值得信赖

这就是为什么,为了与下属建立信任关系,你必须让你的下属知道你是什么

通过积极地自我披露包括弱点,下属可以安心工作

当然,与不了解下属对他们的期望的下属和上级进行沟通非常重要

但是,仅仅沟通是不够的

尽管超过一个声音从往常一样,当我问她在工作中的意见,老板说,当你走近咨询点旁边的唯一的东西下属是,它一旦从下属有“老大没用的重要时”,最终我会面对另一边

如果,它通常在左保持到各自主权的下属,其中每个是,从下属的Arigatagara,我们是值得信赖的好点的准确的意见

所以,有一个“工作,你希望下属”作为老板,下属也有工作期望“的老板

老板采取行动,以了解他们的期望是”值得信赖的老板”

■例如,不接受下属的感情,你让下属和老板弄错了采访

然后突然下属说:“我接受了我的所有责任,所以我们已经完成了会议

”在这种情况下,“可信赖的老板”会采取什么样的行动

A,B赞美男人的态度,之后告诉我不这么认为,C表达个人看法,休息一会后,d提出想多一点商量一下,避免意见,我们会在另一个场合再谈谈吧建议的正确答案是“C”

在业务中,没有任何一种方式存在100%不存在

然而,男人开始说“都是我不好”,是因为已经变得情绪化,在真实的感情就不会认为他是坏的

所以“A”是不可能的

“这位老板不了解我的感受”,并将治愈这种态度

“B”,“C”和“D”是需要时间的对应关系

在此期间,你不应该太短,比如“B”,或者太长,比如“D”

像“C”一样,休息时间适中

这取决于你的老板伸展或杀死男人

这取决于我们将与他们建立什么样的人际关系

本文档扩展能力的人,才能连接到他们的团队的成就,或者我应该做一个老板是垂直系统的解释,甚至谁是患不作为老板以及工作的人,第一次老板它对那些不知道该做什么的人也有效

员工应该很容易工作,并且能够对容易成长的老板的图像进行成像

(新书JP编辑单元)●(新书JP)文章相关链接不长讲三个特点的坏老板,下属的特点 - “坏老板”的“坏老板”五种类型及解决方案

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